據(jù)《中國花卉報》在杭州市園林綠化行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)上看到一份調(diào)查報告，具體內(nèi)容摘錄：2月初協(xié)會對會員單位進(jìn)行了調(diào)查，收到75份有效問卷，其中年產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)有43家，民營企業(yè)71家。杭州的園林綠化企業(yè)在國內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力，這次受新冠疫情影響相對較大，園林企業(yè)多數(shù)都遭受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

 

　　據(jù)收集到的37家園林綠化企業(yè)信息顯示，損失額超過1000萬以上企業(yè)5家，損失額100-1000萬企業(yè)17家，損失額50-100萬企業(yè)8家，損失額50萬以下企業(yè)7家。

 

一、綠植租擺行業(yè)普遍遇到了下述困難：

1.疫情造成工程停工延遲開工、在建項目工期延長、施工材料無法采購、工程租賃設(shè)備的租期延長、合同的逾期責(zé)任，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度、項目回款延后，對企業(yè)現(xiàn)金流影響較大，增加企業(yè)還貸壓力，直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值縮水、全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無法完成。

2.外來務(wù)工人員上班延遲，恢復(fù)生產(chǎn)難度較大，導(dǎo)致企業(yè)各項開支成本增加，企業(yè)人員分散在各地，待疫情過去后，重新組織人員回公司辦公并形成正常經(jīng)營，需要一段時間，增加工地的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3.許多項目養(yǎng)護(hù)無法開展，苗木養(yǎng)護(hù)工作人員嚴(yán)重不足，管養(yǎng)吃力，特別是外地項目，無法派養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)場施工，會導(dǎo)致現(xiàn)場苗木死亡，將增加補植費用。

4.各項行政工作滯后，僅僅靠在線手段進(jìn)行聯(lián)系，工作效率很低。

5.對外開拓暫停，無法進(jìn)行正常招投標(biāo)，影響企業(yè)2020年度的整體發(fā)展布局。

6.企業(yè)每月員工開支較多，但是沒有產(chǎn)出，長期以往將難以為繼。

7.節(jié)后復(fù)工增大員工的離職率，招聘難度增加。

8.疫情過后可能出現(xiàn)材料和人工機(jī)械的上漲、因民工難招而影響工期，造成在建項目和已承接項目的成本猛增而無利潤或虧損。

9.疫情過后會造成反季節(jié)施工，原計劃在高溫前種植的苗木將推遲到8月份，錯過春季最佳種苗時間，夏季種植存活率低，帶來很大損失，成本增加。

10.工程開工后，受疫情影響導(dǎo)致成本大幅增加，包括現(xiàn)場的疫情排查和消毒、醫(yī)療防護(hù)用具的購買等相關(guān)費用，購買口罩、額溫計、消毒液等防疫用品也存在一定困難。
 

 

二、為應(yīng)對疫情，廣州欣怡園藝采取了不少措施：

1.要求各個項目部按照屬地要求暫緩復(fù)工，有明確復(fù)工許可再行組織重新復(fù)工，復(fù)工時間按屬地政府要求，人員進(jìn)出安排測溫、全覆蓋進(jìn)出人員的信息登記。

2.疫情期間建立人員信息健康及員工情況跟蹤表，隨時掌握和了解職工的情況；積極配合政府、社區(qū)的工作。

3.制定針對性的疫情防控方案，組織疫情防控工作組，對疫情防控做好明確分工，嚴(yán)格限制外來人員進(jìn)入企業(yè)園區(qū)，建立每日人員信息匯總，并向?qū)俚卣M(jìn)行日報。

4.穩(wěn)定員工隊伍，鼓勵員工增強(qiáng)信心，通過網(wǎng)絡(luò)溝通交流，員工在家辦公，和甲方、材料和機(jī)具供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)、電話會議溝通工作。

5.市外項目在符合當(dāng)?shù)卣邨l件下，由項目部委托當(dāng)?shù)毓芾砣藛T進(jìn)行巡查，向公司匯報項目現(xiàn)狀。

6.針對以后陸續(xù)開工，各項目部編制開工預(yù)案，明確工地防控的主要責(zé)任人，做好人員安全防護(hù)宣傳和管理，及時采購防護(hù)物資。

 

　　面對疫情肆虐，廣州欣怡園藝人本著人本精神，除了嚴(yán)格執(zhí)行公司防控措施外，同時全方面落實了廣州市荔灣區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組社區(qū)防控組的各項要求，全力配合打好戰(zhàn)“疫”阻擊戰(zhàn)；